食用菌工厂老板常犯的几个错误

食用菌工厂老板常犯的几个错误

来源：食用菌之家

 
在目前的形势下，食用菌企业的管理就显得尤为重要了，很多食用菌企业更加重视企业管理。一些规模比较大食用菌工厂是由职业经理人管理的，大部分食用菌工厂是老板自己在管理，食用菌工厂的老板未进入食用菌行业前都是原来领域的菁英，但是由于对食用菌的不了解，在管理上经常出现以下几种错误。
 
1、亲属参与食用菌工厂的管理
在任何行业中，老板亲属参与企业的管理都是大忌，对于食用菌行业就更加严重了。食用菌工厂无论技术管理，还是生产管理都需要精通食用菌技术，应该招聘专业的食用菌技术和管理人员担任，专业的事情，交给专业的人做。
 
2、凡事以自己为主，不能听取别人的意见
大多食用菌工厂的老板都是原来行业的成功者，在管理食用菌企业时，还保持固有的管理习惯和思维模式，甚至出现“一言堂”，听不进别人提出的建议，长此以往，就没有人在给老板提出管理和生产上的建议了，这对食用菌企业的发展极为不利。
 
3、过多的参与技术管理
技术是食用菌生产的关键，大多数的食用菌工厂老板不懂食用菌技术，却常常参与技术方面的管理，当老板提出一些技术方案的时候，一些技术员并不能直接反对老板，长此以往，技术人员工作就会受到束缚，所有工作都要征求老板的意见，技术员会将责任推卸给老板。
 
4、盲目扩大生产，急功近利
食用菌老板原来从事的都是挣大钱的行业，食用菌工厂刚刚运行的时候，产量不大，产值也不大，老板最想到的是增加产量。往往出现，在不具备增加产量的条件下，盲目增加产量，导致生产失控。